公司動(dòng)態(tài)

公司組織召開(kāi)清欠專(zhuān)題會(huì )議


　　6月16日，公司清欠專(zhuān)題會(huì )議在總部二樓會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導費玄泓、林育杰、閆新華、顧立梅出席會(huì )議?？偛哭k公室、經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、國際貿易部、財務(wù)部、財務(wù)中心、司法辦、清欠辦主要負責人參加會(huì )議。
　　會(huì )上，財務(wù)部、財務(wù)中心對公司應收賬款情況進(jìn)行了通報。集團公司總經(jīng)理林育杰提出四點(diǎn)要求：一是該收的收、該要的要；對應收賬款要從財務(wù)的角度按照標準，分門(mén)別類(lèi)，進(jìn)行梳理，使賬目清晰。二是應收款的分類(lèi)由集團司法辦根據國家有關(guān)規定，確立標準，對賬務(wù)進(jìn)行分析，明確清欠的范圍，層層負責；三是兩天之內，財務(wù)部門(mén)將應收賬款的明細單子呈報清欠領(lǐng)導小組；由領(lǐng)導小組根據任務(wù)指標，進(jìn)行分解，責任到人；凡是有特殊情況的，寫(xiě)明情況上報領(lǐng)導小組審批后，分清責任人，確立擔保和還款期限的可以適當延期；本次清欠回款目標為：一個(gè)月回款要達到應收賬款總額30％以上，這是底線(xiàn)；四是在今后的在銷(xiāo)售過(guò)程中，避免產(chǎn)生新的賬務(wù)；但要注意工作方式方法，特殊情況下，可以賒欠，但必須經(jīng)公司領(lǐng)導審定同意。
　　股份公司總經(jīng)理閆新華要求財務(wù)部、財務(wù)中心、清欠辦和司法辦確定應收賬款清單，由企管部和財務(wù)部對內外貿系統、清欠辦、司法辦分別下達清欠任務(wù)，自6月16日至7月16日利用一個(gè)月時(shí)間強化清欠工作，凡是完不成清欠任務(wù)的予以待崗處理，直到完成相應的清欠任務(wù)。
　　董事長(cháng)費玄泓在會(huì )上作了重要指示，指出清欠工作對于當前緩解生產(chǎn)資金緊張、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和完成全年生產(chǎn)任務(wù)具有十分重要的意義，各單位、各部門(mén)要高度重視該項工作，不僅要責任明確，完成任務(wù)，更要獎罰分明。